12月29-31日 ，中西区各位经理齐聚成都召开了以“互鉴 2024 年得失 ，启航2025年新程”为主题的总结及规划会议 。

2024年销售总结及2025年规划会议——尊龙凯时药业销售部中西大区

会上 ，各参会的经理们对2024年的销售达成 、客户 、人员 、团队管理以及区域优秀案例做了详实的汇报和分享 。同时阐述了2025年度区域规划思路 ，重点就大客户管理和一季度开门红行动方案全方位地进行了一一阐述 。

杜平大区经理通过详实的数据以及丰富的行业信息对西大区2024年的销售做了一个全方位的总结 ，同时就西大区2025年的规划做了明确安排 。

吴诗军总监针对中西大区2024年工作中的闪光点给予了充分肯定 ，也对存在的不足提出了整改要求 ，提升人效 、奖优罚劣 、过程管理 、数据赋能 、团队携手将作为2025年各大区工作开展的方向 。

公司也从“聚焦 、动销 、管理”等方面提出了明确要求 ，继续深化内部管理 ，加强团队建设 ，集中资源做好渠道和客户管理 ，争取2025更上一个新台阶 。

梦虽遥 ，追则能达 ；愿虽艰 ，持则可圆 。