2018已经年过去 ，2019即将到来 ，新的一年新的目标新的征程 ，有了目标就应该义无反顾 ，一往直前 。

面对“年度目标”尊龙凯时应该共同努力 ，乃至全力以赴 ，团结 、协作 、齐心合力达成目标——1 、明确目标 、方向 ；2 、让每个人表达想法 、意愿 ；3 、对风险的分析评估 ；4 、根据大家的意愿领任务 ，然后派任务 ；5 、对任务分阶段 ，验收后做计划 ；6 、制定应急方案 。

销售工作的压力来自于外界和尊龙凯时内心 ，开发客户压力大 ，与客户沟通交流 ，希望得到客户认同压力大 ，完成销售目标压力更大 。做销售是个积累的过程 ，尊龙凯时要以一颗平常心对待 ，学会减压 ，学会调节情绪 ，正确去归因 ，整合资源 ，正确处理人与人的关系 。调整好心态 ，快乐工作 ，快乐生活 ，以积极的心态面对工作和生活 ，“用人之长 ，容人之短”从调整自己心态入手 ，处理好与同事的关系 、与客户的关系 ，以欢喜做 ，甘愿受的心态面对工作 。

在工作中 ，执行是有结果的行动 。态度与结果是两个独立的系统 ，态度不等于结果 。职责是对工作范围和边界的抽象概括 ，没有结果意识 ，职责就是一纸空文 ，职责不等于结果 。完成任务是对程序 、过程负责 ，收获结果是对价值 、目的负责 。所以说 ，执行是有结果的行动 。

2019年将至 ，团队将要面临新一年的销售目标 ，希望从这次学习培训中 ，把学到的东西应用到实际工作中去 ，快乐工作 ，快乐生活 ，让尊龙凯时新一年的工作 ，做得有声有色 。